數(shù)字化辦公與智慧教育快速普及的今天，無線投屏技術已經(jīng)完成從輔助功能到核心基礎設施的蛻變。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，當前中國企業(yè)會議室和教育場景的無線投屏滲透率不足20%，未來市場潛力巨大。

　　然而，在看似繁榮的市場背后，同質化競爭、價格戰(zhàn)等挑戰(zhàn)也日益凸顯。在這一背景下，深圳市寶澤科技有限公司(品牌名：快立享)卻走出一條與眾不同的發(fā)展道路。這家成立11年的企業(yè)，研發(fā)人員占比50%， 憑借100%自主研發(fā)的技術核心，成為華為、聯(lián)想、創(chuàng)維、艾比森等行業(yè)巨頭的優(yōu)質供應商。

　　近日，DAV數(shù)字音視工程網(wǎng)獨家專訪寶澤科技副總經(jīng)理潘桂寧先生和銷售總監(jiān)蘭蘭女士，試圖解碼這家"小而美"企業(yè)如何在激烈的市場競爭中實現(xiàn)持續(xù)領跑。從他們的講述中，我們不僅看到了一個企業(yè)的成長故事，更窺見了中國無線投屏產(chǎn)業(yè)從跟跑到領跑的發(fā)展軌跡。

寶澤科技副總經(jīng)理 潘桂寧

寶澤科技銷售總監(jiān) 蘭蘭

技術筑基：從解決痛點到底層創(chuàng)新

　　"企業(yè)的誕生本質是由社會發(fā)展階段決定的。"潘總在回顧2014年創(chuàng)業(yè)契機時強調。彼時智能手機普及浪潮正催生多屏互聯(lián)的旺盛需求，而歐美及臺企主導的市場存在顯著技術斷層，這為寶澤科技提供了破局空間。

　　面對初期市場格局，寶澤以解決接口標準碎片化 痛點為切入點。據(jù)潘總介紹，其首款三合一傳屏器通過整合多樣化接口，迅速贏得市場認可。但寶澤的野心不止于此，"我們很早就確立了核心技術自主研發(fā)的戰(zhàn)略方向。"潘總告訴DAV記者，"作為公有協(xié)議在蘋果生態(tài)的早期技術引入者，這為寶澤贏得關鍵的先發(fā)優(yōu)勢。"

　　這種技術布局的遠見性在后續(xù)發(fā)展中持續(xù)顯現(xiàn)。據(jù)蘭經(jīng)理向DAV記者透露，寶澤多年來保持著超過50%的研發(fā)人員占比，這種配置在業(yè)內實屬罕見。重研發(fā)的戰(zhàn)略在近年結出碩果—寶澤成為首家攻克蘋果系統(tǒng) p2p 無網(wǎng)投屏技術的專業(yè)投屏公司。

　　技術突破最直觀的體現(xiàn)是QuickShare D2 無線投屏接收器。蘭經(jīng)理表示，這款產(chǎn)品奠定寶澤2025年產(chǎn)品規(guī)劃三個基礎：首次打開消費級市場大門、根治Windows會議機投屏頑疾、完成蘋果系統(tǒng)無網(wǎng)投屏技術的量產(chǎn)突破。"該技術將全面賦能我們的硬件產(chǎn)品線。"從接口整合到協(xié)議創(chuàng)新，再到無網(wǎng)投屏技術自主可控，寶澤用十年時間走完從技術追隨到標準定義的關鍵躍遷。

QuickShare D2無線投屏接收器

產(chǎn)品進化：從單一設備到場景化解決方案

　　"快立享"品牌名稱源自英文QuickShare 的音譯，這一命名直指產(chǎn)品核心價值—快速 、 立刻 、 分享。"我們刻意避開'協(xié)同''生態(tài)'等延伸概念，回歸用戶最本質的需求。"潘總向DAV記者闡釋寶澤的產(chǎn)品哲學。這種對核心功能的極致專注，成為寶澤在激烈市場競爭中的獨特優(yōu)勢。

　　據(jù)蘭經(jīng)理介紹，寶澤已形成覆蓋硬件、軟件、開發(fā)服務的完整產(chǎn)品體系。硬件端包含兩大主力產(chǎn)品線：基于Linux系統(tǒng)的QuickShare無線會議系統(tǒng) 系列以及 "即插即投"的便攜性產(chǎn)品；安卓投屏盒子則憑借行業(yè)最全協(xié)議支持與高端功能配置，在中端市場形成差異化競爭力。軟件方面，寶澤開發(fā)了適配多平臺的投屏系統(tǒng)，支持Android、Windows 、L inu x 等系統(tǒng)的軟件成品以及深度定制方案 。此外，完整的SDK開發(fā)服務更是已為華為、聯(lián)想等在內的多家行業(yè)知名廠商提供了快速集成投屏功能的技術基礎。

　　產(chǎn)品矩陣的完善推動著應用邊界不斷擴展。從最初的商顯大屏到教育信息化場景，從企業(yè)會議系統(tǒng)到新興消費電子領域，寶澤的解決方案正在重塑多屏交互體驗。據(jù)蘭經(jīng)理透露，近期其公司更是與艾比森簽訂戰(zhàn)略合作關系，標志著寶澤在LED顯示領域取得關鍵突破。

　　"帶屏場景的投屏應用將是我們重點拓展的方向。 "這一布局充分彰顯寶澤從單一設備供應商向全場景解決方案提供商的戰(zhàn)略轉型。

市場突圍：全球化視野下的"小而美"實踐

　　關于行業(yè)定位，潘總向DAV記者分享了一個深刻見解："追求絕對的'第一'并非關鍵，持續(xù)的技術領先才是核心。" 這一理念深刻影響著寶澤的市場戰(zhàn)略。

　　全球化拓展方面，寶澤展現(xiàn)出前瞻性布局。據(jù)潘總介紹，寶澤在創(chuàng)立第三年就啟動海外市場開拓，并通過系統(tǒng)性地參與國際展會、開發(fā)多語言解決方案，成功構建覆蓋亞歐美三大洲的服務體系，成為中國技術出海的典型案例。

　　市場策略維度，寶澤堅持"技術引領+供應鏈協(xié)同"的雙輪驅動模式。蘭經(jīng)理向DAV記者透露，與行業(yè)頭部企業(yè)合作時，寶澤既確保自身技術優(yōu)勢，同時對合作伙伴實施嚴格的資質審核機制，包括生產(chǎn)能力和資金實力等關鍵指標。這種嚴苛的質量管控體系，使公司在同質化競爭環(huán)境中始終保持競爭優(yōu)勢。

　　最引人注目的是寶澤獨特的經(jīng)營模式—其"小而美"的企業(yè)模式，既可保障公司結構的敏捷性，又可實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一。

未來展望：技術深蹲者的長期主義

　　"行業(yè)整合期往往凸顯技術型企業(yè)的競爭優(yōu)勢。"蘭經(jīng)理的觀察揭示了寶澤的獨特發(fā)展邏輯。在無線投屏行業(yè)普遍陷入同質化困局之際，寶澤11年來始終堅持差異化發(fā)展路徑：拒絕盲目擴張，保持精干團隊架構；規(guī)避價格戰(zhàn)，專注核心技術研發(fā)；超越規(guī)模崇拜，踐行全球化"小而美"戰(zhàn)略。

　　寶澤科技在2025年上半年交出了一份亮眼的成績單—20%的業(yè)績同比增長，這一數(shù)字在當前市場環(huán)境下格外引人注目。可以說，寶澤科技的成長軌跡，折射出中國科技產(chǎn)業(yè)從技術引進到自主創(chuàng)新的完整躍遷過程。在追求速成的市場氛圍中，寶澤用長達十一年的技術深耕驗證長期主義的價值。展望未來，這家堅持創(chuàng)新本色的企業(yè)，正通過持續(xù)的技術突破重塑全球無線投屏產(chǎn)業(yè)的技術標準和商業(yè)范式。